Mastère MPIL

Mastère Spécialisé Management de Projets Industriels et Logistiques

 

INSCRIPTIONS OUVERTES JUSQU'AU 30 AOUT 2024

Le destin de l'entreprise repose sur sa capacité à maîtriser son rôle dans la chaîne logistique de son secteur d'activité et un fonctionnement en « mode projet » pour affronter ses défis.

La « Supply Chain » est un concept qui a pour objectif de maîtriser les processus transversaux d'un système global :

  • Elle transcende la fonction logistique de l'entreprise car elle implique un système, ou un groupe d'entreprises interdépendantes, pour la réalisation d'un objectif final.
  • Elle est la colonne vertébrale du système complexe et évolutif mise en œuvre.
  • Elle repose structurellement sur trois flux transversaux que sont les flux physiques, d'information et financiers.

Le projet transversal implique plusieurs fonctions de l'entreprise, il est de nature structurante et modifie l'organisation. Il implique, pour le chef de projet, de manager des ressources dont il n'est pas le responsable hiérarchique. Le management en mode projet, largement employé chez les anglo-saxons, se généralise dans les entreprises confrontées à une accumulation permanente de nouveaux défis qui sont autant de nouveaux projets transversaux à mener à bien.

Cette formation diplômante, forte d'une expérience de plus de dix ans, répond à ces différentes problématiques pour vous permettre d'acquérir les compétences nécessaires à la conduite de ce genre de projet.

Plaquette de présentation du Mastère

Public concerné

Ingénieurs, logisticiens, cadres en activité, responsables en reconversion, professionnels…
 
Statut des candidats

Étudiants, salariés en formation, contrats de professionnalisation
 
Niveau d’admission
  • Ingénieur diplômé
  • Diplômé de l'Université Bac + 5 (Master - DEA – DESS ou équivalent)
  • Diplômé Bac + 4 avec 3 ans d'expérience professionnelle validée par VAP
 
Objectifs pédagogiques

Le Mastère forme des cadres supérieurs capables de :
  • Prendre en charge un « projet transversal » avec un fonctionnement dit « en mode projet », dont la conception de la Supply Chain.
  • Identifier les objectifs à atteindre et les reformuler en « problématique à résoudre »
  • Élaborer le « contrat de projet » à savoir : cibles à atteindre/concepts à mettre en œuvre et ressources nécessaires/calendrier de réalisation.
  • Négocier les arbitrages nécessaires avec toutes les parties prenantes (Direction Générale, Financiers et Fonctionnelles)
  • Organiser le fonctionnement de l'équipe projet sans commandement hiérarchique.
  • Maîtriser le choix des concepts, la réalisation, livrer et obtenir le «quitus»
 
Durée de la formation
1 an, dont 5 mois de stage en entreprise
 
Organisation de la formation
L'enseignement de 500 heures dispensées en petits groupes allie cours théoriques, études de cas, projets en équipes et visites d'entreprises ou de sites.
Un tutorat personnalisé et une forte implication des entreprises sont un point fort de notre enseignement.
Pour faciliter la formation des étudiants en activité professionnelle et permettre l'alternance en entreprise, les cours sont dispensés sur 2,5 jours en fin de semaine.
 

Contenu de la formation

Module 1

Méthodologie de travail et développement personnel

90 heures

Module 2

Les fonctions principales de base de la Supply Chain

60 heures

Module 3

Enquêtes de terrain et audits

120 heures

Module 4

Techniques de gestion de projets

100 heures

Module 5

Techniques et outils logistiques

70 heures

Module 6

Formation par la veille technologique

60 heures

 
Mission applicative
Une mission applicative est réalisée au sein d’une entreprise pendant 5 mois. Elle doit permettre de démontrer les acquis de la formation par la résolution d’une problématique opérationnelle.

 

Corps professoral
20% d'enseignants universitaires et 80% de professionnels en activité

 

 
Coût de la formation
5 900 € (sous statut étudiant FC) + droits d’inscription UNIVERSITE
9 000 € (salariés d’entreprise, contrats de professionnalisation)

 

Inscription

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